1月22日上午八點(diǎn)，鑫金山在生產(chǎn)車間外隆重舉行崗位技能、6S管理及安全管理季度表彰大會(huì)。公司總經(jīng)理助理劉洪選出席會(huì)議，公司各部部長、車間主任、工段長、班組長和所有參賽選手參加會(huì)議。

表彰大會(huì)由公司生產(chǎn)部長徐超主持

公司質(zhì)檢科長賈傳國宣讀

崗位技能大賽一級(jí)技工表彰決定

為提高公司員工崗位技能，選拔培養(yǎng)實(shí)用技能型人才，公司舉辦了“鑫金山公司第二屆員工崗位技能大賽”，參賽選手在參賽過程中，操作嫻熟，技術(shù)過硬，表現(xiàn)優(yōu)異，充分展現(xiàn)了員工蓬勃向上的風(fēng)采、頑強(qiáng)拼搏的意志、精益求精的追求、愛崗敬業(yè)的精神和以廠為家的情懷，本次參賽選手共有127人，有16人被評(píng)為“一級(jí)技工”，公司決定給予每人發(fā)放技工補(bǔ)貼300元，希望以上人員珍惜榮譽(yù)，不斷進(jìn)取，揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。

受表彰的優(yōu)秀員工

6S 管理是公司對(duì)車間班組現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化要求，此專項(xiàng)工作在持續(xù)不斷的改進(jìn)提升，每季度進(jìn)行一次評(píng)比，實(shí)行輪流“紅旗崗”并納入月度績效考核和年度評(píng)先。通過第三季度6S檢查評(píng)比，篩子工段表現(xiàn)突出，獲zui高得分，該工段真正將“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的理念內(nèi)植于心，外化于形，變成了工段員工的自覺行動(dòng)，這種規(guī)范化的操作“素養(yǎng)”，值得全公司各部門、車間、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣。鑒于篩子工段的優(yōu)異表現(xiàn)，將篩子工段評(píng)為公司級(jí)“6S管理紅旗崗標(biāo)桿”工段，對(duì)篩子工段全體員工及工段長李偉給予全公司通報(bào)表彰，一次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。

公司安全科長孫華國宣讀

安全基金表彰決定

為全面加強(qiáng)公司安全管理，杜絕違章指揮、違章操作，zui大限度地消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，根據(jù)安全設(shè)備科2018年第三季度日常檢查整理的數(shù)據(jù)，生產(chǎn)部篩子工段表現(xiàn)突出，獲得98分的總得分，位列公司榜首。為激勵(lì)先進(jìn)，特對(duì)篩子工段全體員工及工段長李偉給予全公司通報(bào)表彰，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元，請(qǐng)各部門、各工段積極行動(dòng)起來，以篩子工段為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性，一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，因?yàn)闆]有安全就沒有一切，安全是員工zui大的幸福，也是公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的前提。

總經(jīng)理助理劉洪選和質(zhì)檢部賈部長

給獲獎(jiǎng)員工發(fā)放獎(jiǎng)金

今天能得到公司的隆重表彰，我感到由衷地高興，在此，要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、全工段員工的支持，沒有大伙的同心同德、共同努力，就沒有我們今天的成績。我們決心在以后的工作中，一定要戒驕戒躁、再接再厲，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定會(huì)做得更好！

公司總經(jīng)理助理劉洪選作總結(jié)講話

首先對(duì)這次獲獎(jiǎng)的所有選手表示真誠的祝賀，以后這樣的活動(dòng)公司還要定期、不定期地舉辦，因?yàn)檫@真正彰顯了我們鑫金山公司“以人為本、德才兼?zhèn)?rdquo;的核心價(jià)值觀，全體員工只有相互配合、各盡其責(zé)、取長補(bǔ)短、協(xié)作一致，才能實(shí)現(xiàn)公司和員工的雙贏，達(dá)到共同提高的目的。公司高度重視員工的利益訴求，尊重員工的成長需求，采納員工的合理化建議，充分發(fā)揮員工潛能，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，確保公司的持續(xù)發(fā)展。

公司的發(fā)展離不開員工的成長和不懈努力，沒有一流的員工，就不會(huì)有一流的產(chǎn)品，也不會(huì)有一流的公司，相信通過崗位技能大賽一定會(huì)涌現(xiàn)出更多的“一級(jí)技工”；通過6S管理一定會(huì)讓現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范有序整潔；通過推行“雙體系”建設(shè)，公司的安全管理基礎(chǔ)一定會(huì)更加牢固。隨著崗位技能的不斷提高、現(xiàn)場(chǎng)管理的不斷加強(qiáng)及安全管理的逐步深入，公司的發(fā)展一定會(huì)沿著更加健康的軌道闊步向前.