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強(qiáng)化工藝管理 提升產(chǎn)品質(zhì)量

作者來源:  發(fā)布時(shí)間:2018-11-12

導(dǎo)讀:11月8日,公司邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深工藝專家在公司辦公樓一號(hào)會(huì)議室,對(duì)公司的技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)等部門領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工進(jìn)行工藝技術(shù)及工藝管理專題培訓(xùn),本次培訓(xùn)旨在提升各部門的工藝認(rèn)知

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11月8日,公司邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深工藝專家在公司辦公樓一號(hào)會(huì)議室,對(duì)公司的技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)等部門領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工進(jìn)行工藝技術(shù)及工藝管理專題培訓(xùn),本次培訓(xùn)旨在提升各部門的工藝認(rèn)知、工藝意識(shí),宣傳工藝管理的重要性,推動(dòng)各部門貫徹落實(shí)工藝規(guī)程,自覺遵守工藝紀(jì)律,夯實(shí)工藝管理基礎(chǔ),提高工藝管理水平,公司總經(jīng)理助理劉洪選參加了本次培訓(xùn)。

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培訓(xùn)內(nèi)容

工藝技術(shù)及工藝管理專題培訓(xùn)

培訓(xùn)要點(diǎn)

1、工藝技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí);

2、工藝管理基礎(chǔ)知識(shí);

3、工藝紀(jì)律執(zhí)行力宣貫;

4、制造企業(yè)工藝現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)。

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培訓(xùn)目的

1、提高各部門對(duì)工藝技術(shù)和工藝管理的認(rèn)識(shí);

2、強(qiáng)化工藝技術(shù)和工藝管理的作用和地位;

3、促進(jìn)工藝技術(shù)在生產(chǎn)的應(yīng)用;

4、提升企業(yè)工藝技術(shù)及工藝管理水平。

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培訓(xùn)期間公司董事長(zhǎng)孫中巖蒞臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)并發(fā)表講話

首先,孫董對(duì)此次培訓(xùn)的組織給予了充分肯定,并要求今后將此類培訓(xùn)常態(tài)化,希望每位員工從工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);

其次,孫董強(qiáng)調(diào)工藝技術(shù)及管理是制造型企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理,是提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增加經(jīng)濟(jì)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段和依據(jù);

希望各相關(guān)部門一定要嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,讓工藝技術(shù)深入生產(chǎn)、檢驗(yàn)、采購(gòu)等相關(guān)部門,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,zui終提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

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此次培訓(xùn)在輕松的氛圍中進(jìn)行,參訓(xùn)人員踴躍提問,學(xué)習(xí)氣氛高漲,工藝專家與參訓(xùn)人員進(jìn)行了熱烈的互動(dòng)交流,針對(duì)工藝管理中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題進(jìn)行了專業(yè)解答。

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培訓(xùn)結(jié)束后,工藝專家來到生產(chǎn)車間,對(duì)工藝流程卡、工裝量具、焊接、機(jī)加工、涂裝、工藝文件等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

大家紛紛表示此次培訓(xùn)讓我們受益匪淺,希望公司今后能多舉辦類似的專家培訓(xùn),讓大家立足崗位,學(xué)以致用,不斷提高公司的工藝管理水平,促進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí),維護(hù)工藝管理的核心價(jià)值,推動(dòng)公司完成“從事后分析到事前控制”的跨越。

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