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作者來源: 發(fā)布時間:2020-04-10
導讀:自公司全面推行基礎化、標準化、先進化、制度化的6S管理模式以來,不僅提升了公司形象,也擴大了公司知名度,對公司快速成長起到了巨大推動作用,為公司的進一步發(fā)展奠定了重要基礎。
一個企業(yè)想要長遠發(fā)展,離不開產(chǎn)品質量的支撐,每一個產(chǎn)品的產(chǎn)出都凝聚著員工的心血,而一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境能極大提高員工的工作熱情和工作效率,良好的工作氛圍,規(guī)范化、嚴格化的工作體制是產(chǎn)品品質保障的重要基礎,且看鑫金山陣地,車間管理現(xiàn)場:
走進車間,過道通暢,干凈整潔,車床錚亮,各類物品擺放整齊有序,專用工具擺放位置明確,需要時可及時拿出,節(jié)約了時間,提高了生產(chǎn)效率,縱觀整個車間有條不紊,現(xiàn)場管理井井有條。他們依規(guī)行事,良好的工作習慣,塑造了一個健康愉悅、合理舒適的工作環(huán)境。
管理和操作規(guī)范化是安全生產(chǎn)的前提和保證。在車間我們可以看到每位員工均佩戴有安全帽,物品合理化擺放既節(jié)約了員工尋物時間,提高了生產(chǎn)效率,也避免了因雜物混進生產(chǎn)中導致的質量問題。他們嫻熟的動作處處展現(xiàn)了操作行為的規(guī)范化、有序化和標準化,有效促進了產(chǎn)品準確度。
鑫金山作為綠色礦山裝備行業(yè)的領軍企業(yè),由于高度重視產(chǎn)品質量,注重工序和細節(jié),管理嚴格,做工精細,工藝控制嚴格,生產(chǎn)質量穩(wěn)定,得到了業(yè)內人士的一致認可。
公司從成立伊始堅持做高端產(chǎn)品、走高端路線。實施6S管理能消除生產(chǎn)中的不良現(xiàn)象,防治員工馬虎行事,養(yǎng)成認真對待每一件小事的習慣,使產(chǎn)品品質得到有效可靠的保障。所謂,細微之處見真章。公司每位員工都本著精益求精的“工匠精神”不斷提高產(chǎn)品質量,為用戶提供性能卓越的鑫金山產(chǎn)品。
為更好地促進工作開展,充分調動工作開展的積極性,每個鑫金山人都應積極落實公司的執(zhí)行文化,持續(xù)提高車間的現(xiàn)場管理水平,做到標準化、制度化,為提高產(chǎn)品質量、制造高端產(chǎn)品打下堅實基礎。
鑫金山作為專業(yè)的綠色礦山裝備制造商與綜合服務商,時刻把產(chǎn)品質量和服務客戶放在心上,為了更好地提高工作質量和效率,公司全體員工將繼續(xù)攜起手來,強化質量意識,樹立質量觀念,養(yǎng)成標準化操作的好習慣,強化責任意識,杜絕質量隱憂,大幅度提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質量,從而為客戶提供更加優(yōu)質的產(chǎn)品與服務。
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